Durante el mes de mayo, en la Fundación IRMA, el 94% los actos de mediación se realizaron de manera telemática, consolidándose esta modalidad de resolución de conflictos entre los usuarios del servicio.
Se han celebrado ACUERDOS importantes; destacan las mejoras en el CONVENIO COLECTIVO DEL SERVICIO DE LIMPIEZA DEL HOSPITAL UNIVERSITARIO DE TORREJÓN DE ARDOZ, así como la aplicación del CONVENIO DE CONTACT CENTER a los trabajadores subrogados por ZELENZA SISTEMAS DE INFORMACIÓN. Igualmente, se firmó un Acuerdo de centro de trabajo sobre diversas materias entre la representación legal de los trabajadores y la representación de CLECE S.A. en el Servicio de Limpieza de la UNIVERSIDAD COMPLUTENSE DE MADRID.
Otros acuerdos que han supuesto mejoras se han producido en GSS VENTURE S.L., modificando el calendario inicialmente propuesto. En HIAB IBERIA S.L., se acordó la ayuda a comedor en situación de teletrabajo, conflicto recurrente desde el inicio de crisis sanitaria provocada por el COVID-19. En materia de calendario, en HEINEKEN ESPAÑA, se acordó la revisión del cuadrante de correturnos. En el mismo sentido se acordaron en NATYSAL los criterios de recuperación de los excesos de jornada.
En cuanto a materia salarial se firmaron las tablas salariales para 2021 entre los representantes de los trabajadores y FERROVIAL SERVICIOS S.A. en la Limpieza del HOSPITAL UNIVERSITARIO DE MÓSTOLES. También se firmaron las tablas para 2001 en los servicios de limpieza que GARBIALDI gestiona en los HOPITALES SANTA CRISTINA y CLÍNICO SAN CARLOS. Igualmente se firmaron las tablas entre CLECE y la representación de los trabajadores del servicio de limpieza de los HOSPITALES NIÑO JESÚS y el UNIVERSITARIO DE GETAFE. En MARSERVI FACILITY se alcanzaron una serie de acuerdos en materia de estructura de nómina, al igual que en FREDRIGONI.
Se firmaron acuerdos en materia de información al Comité de Empresa según establece el art. 64 E.T., en FIESTA COLOMBINA y en MAREPA. En el servicio de seguridad privada del Aeropuerto Adolfo Suárez-Madrid Barajas, del que es concesionaria TRABLISA, se alcanzó un acuerdo para adecuar los comedores de los vigilantes a los protocolos anti-Covid.
A lo largo de 2021 estamos observando que la conflictividad va evolucionando y adaptándose a la nueva realidad de las empresas y, aunque siguen prevaleciendo las mediaciones en materia salarial o de jornada, aparecen nuevas temáticas en la conflictividad, como son las relativas a modificaciones de condiciones, relacionadas con la incorporación de medidas de flexibilidad interna y, sobre todo, se está reduciendo la conflictividad por huelga. Se puede observar que los condicionantes de la pandemia están determinando, tanto la conflictividad tratada en la Fundación IRMA, como el porcentaje de acuerdos alcanzados.
